俗话说，亲其师，则信其道；信其道，则循其步。所以说教师是旗帜，学生如影随形般地追随；教师是路标，学生毫不迟疑地顺着标记前行。 　　

孔子说过：“其身正，不令则行。其身不正，虽令不从。”我们教师若不是路标，纵然你的理论再高，教育的形式再好，艺术性再强,都是无根之木、无源之水!每个教师的一举一动、一言一行、一思一想、一情一态，都清晰而准确地印在学生的视网膜里、心光屏上，这就是无声路标的示范性，这种示范性将在学生的心灵深处形成一股排山倒海般的内化力。　　

在我身边就有这么一位优秀、为人称道的人民校长，他身上发生了很多真实的令人敬佩的故事。　　

王飞校长从小的梦想就是做一名人民教师。现在是一名农村住宿制小学的校长。从教至今已有17个年头，他深深地感到教师的物质生活相对清贫，但精神生活却无比充实。每当看到那一双双渴求的目光，一张张专注的面容，不由得让人身心激动，似乎融入到无比圣洁的情境，生命也因此赢得了壮丽的升华。在任教期间，课堂内外淳淳的教诲，一点一滴，潜移默化，日积月累，耳濡目染，久而久之，教师的道德品格便在学生心中生根发芽，开花结果。正如古诗所云：“随风潜入夜，润物细无声。在任校长期间，他把所有精力都投入到现代化教育改革的浪潮中，他的奉献虽然不见什么轰轰烈烈的壮举，但却是用平凡与崇高的师德之光，照亮了一片清纯的天地。　　

　2008年9月2日　，王飞校长在迎接省教育厅、市教育局检查危改工程途中因公受伤，在伤病缠身的一年中仍然孜孜不倦的工作，在各项工作中取得了比以往更加辉煌的业绩。　　

一、以人为本，民主管理，科学管理。　　

王飞校长的内部管理策略，绝大多数来源于教师集体智慧的结晶。每学期结束，王校长都会要求教师给学校各个部门的工作提出意见和建议，提得不实在的交不了卷，王校长把老师们的意见和建议收集起来后进行分类汇总，在第二学期前几次会议中逐一公布并作出合理改进的承诺。以老师们的意见和建议为基础，王飞校长亲自制定了一套完善的管理制度，再由职代会讨论通过，这些制度同时与绩效工资、评优表模、职务晋升挂钩，有效地促进了学校的全面发展。为了体现管理的科学性，教学过程、优秀教师、班务工作、优秀班主任、文明寝室等一系列量化考核细则在王校长的亲自指导下相继出台，并在工作中逐一实施。对学校各项工作实行量化管理，王校长还是全镇第一人。　　

二、全面实施素质教育，成功举办首届艺体节。　　

王飞校长在全面推行素质教育方面迈出了重大的步伐。2009年春季，王校长亲自策划和组织开展了建校以来规模最大、层次最高的一次素质教育展示活动——水井片首届艺体节。本届艺体节，对水井小学和王飞校长个人都意义重大，影响深远，利川教育网、利川新闻网、恩施晚报都进行了相关的报道。为了本届艺体节的顺利开展，王飞校长倾注了太多的心血，他亲自参与了从活动的策划、内容的选择、节目的编排、舞台的设计布置、开闭幕仪式、导具的采购、后勤的保障等整个过程，对每个细节每个环节都全盘考虑，两个多月来都在废寝忘食的工作，每当夜深人静、灯光下还有他忙碌的身影，直到闭幕式结束，他才睡上了一个囫囵觉。中心学校辜祥兵主任在评价本届艺体节时说“你们举办的这次活动，在全镇工作站级小学开了先河”。　　

三、住校生管理常抓不懈，寝室文化独具特色。　　

为了让学生有个舒适的住宿环境，王校长利用集中使用的资金16700元，添制了标准铁床架、不锈钢防护网和摆放物品的铝合金架子。仅仅一周的时间，动员家长为学校捐赠了价值6000元的铺板，另外每生仅用50元就统一了从被套到牙刷的所有生活用品。2009年春季开学，学生高高兴兴地住进了新宿舍。　　

舒适的住宿条件具备了，管理也得跟上来，王校长亲自组织制定了寝室公约、住宿楼管理细则、文明寝室量化管理细则。要求学生做到“两齐”，即被子折叠整齐，物件摆放整齐；“两静”即寝室随时保持干静，晚上睡觉保持安静；“一特色”即寝室文化布置要具特色。要求班主任做到“四查”，即一日三餐后要查，晚上就寝时要查。现在学生寝室里，所有用具整齐划一，文化氛围浓厚，清洁、卫生、舒适。恩施州教育局范处长在水井小学检查开学工作时说“水井小学学生宿舍和寝室布局在全州也是一流的”，市教育局石局长、郭书记、牟科长、谭科长来校检查后也评价说“这一特殊管理模式在全镇、全市乃至全州也是独一无二的”，兄弟学校来校参观以后也发出了由衷的赞叹。　　

在教育管理的路上，他以一个平凡教育工作者的诚挚，投身于教育改革的风尖浪头，与时俱进，改革创新，不断地丰富自我、完善自我、发展自我，赢得世人的尊敬，社会的肯定，努力实现我真诚的育人理想。 一个人的生命是有限的，而他的教育事业是常青的。他的生命在学生身上延续，他的价值在学生身上体现。他无悔于自己的生命，更无悔于自己的选择。他在教育管理的道路上，阅历春秋，苦苦耕耘，用他的爱心、诚心、细心、耐心、操心去换取学生的开心，家长的放心，祖国的振兴！