云南育才教育集团
[组图]学校发展需规划  落实规划需督导
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学校发展需规划 落实规划需督导
作者:李美红    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2016/8/19

云南育才教育集团第五届干部大会二次会议

暨专业发展培训会系列报道(八)

 

“哈佛大学跟踪调查:27%人无目标;60%人目标模糊;10%人有着清晰但较短期的目标;其余3%人有清晰而长远的目标。25年后,3%人几乎都是社会各界成功人士;10%人大都生活在社会中上层;60%人生活在社会中下层;剩下27%人在抱怨他人,抱怨社会,也在抱怨自己……”

 


集团董事长郭跨存作精彩点评

 


集团副董事长刘世联主持会议并作计划展望交流

 


集团副董事长兼昆三中空港实验学校校长周芝连作计划展望交流

 

       2016817日,云南育才教育集团第五届干部大会已进入最后一天。云南育才教育集团副董事长刘世联主持了这天的会议,他引用以上这段话带领大家进入了上午时段的培训议程,培训内容是关于新学年(2016~2017学年度)计划展望。按照议程,计划展望交流的人员顺序依次是:集团总部领导、校(园)长、主任、学科组长和班主任代表。

 


集团总部督导室的关柱才老师作计划展望交流

 


集团总部督导室的汪克寒老师作计划展望交流

 


集团总部计财部部长娄林作计划展望交流

 


集团人事宣传部部长李琴玉作计划展望交流

 

       刘世联副董事长解释说:“计划展望交流的开展要有层次性和指导性,应从集团总部到学校,再从学校行政到老师再到学生,由上而下逐层进行开展。”为此,集团总部督导室的关柱才老师首当其冲作《集团德育工作新学年计划展望》交流。关老师主要从“五会”1000分修炼、学生艺术节活动、心理健康教育活动和家校联系工作四大方面进行了计划展望,对各校德育工作的开展给予宏观上的指导,并特意设计了丰富的活动项目,供各校学习和参考。督导室汪克寒老师计划展望交流的主题是《2016~2017学年度集团教学工作思考》。汪老师首先对上年度工作进行了小结,向大家展示了取得的成绩和需要改进的问题,如教学常规管理、学科组及教师队伍建设等;接着,她从指导思想、年度主要工作、工作目标等方面进行了计划展望,并特别提出了工作目标要达到“五化”,即教学工作目标化、教学常规管理精细化、专业发展规范化、学校工作项目化和展示竞赛平台化。计财部部长娄林作《后勤工作计划展望》交流,娄部长从后勤工作的重要性引出了新学年后勤工作的计划展望,其内容包括指导思想、工作目标和主要工作及措施,并就第三项内容进行了详细阐述,强调集团各校要加强对后勤职工的培训与学习,完善后勤各项规章制度,规范和完善资产、膳食、代收费、财务等方面的管理。人事宣传部部长李琴玉作《集团人事宣传部计划展望》交流,李部长主要从宣传和人事工作进行计划展望。宣传工作主要包括常规工作、校园文化建设、招生工作和其它宣传工作;人事工作主要包括人员招聘和人文建设。她说,在招生过程中,各校呈现出了不同的特点,经过全体教职工的共同努力,多数校点招生形势良好。

 

      “集团总部领导尽心尽责为集团各校点服务,他们在工作上有时也会有不尽人意的地方,请各校点领导给予理解和支持!”云南育才教育集团董事长郭跨存道出了全体总部领导的心声,同时,大家也从中看到了郭董事长对总部领导在工作上的理解与支持。另外,郭董事长对集团各校点的发展现状进行了简短的介绍,他鼓励大家说道:“请各位相信,每所学校存在的问题都会逐步得到解决,老师们提出的问题会尽量给予解决,老师们的基本待遇也一定会得到保障。”郭董事长的一番话令全体参会者心中充满感动,大家对集团的发展更是充满了信心和希望。

 

       云南育才教育集团副董事长刘世联和周芝连分别兼任呈贡区育才学校和昆三中空港实验学校的校长,他们作为校长代表分别向大家交流了《呈贡区育才学校2016-2017学年期初计划展望》和《志存高远,足踏实地》的学校计划展望。刘世联校长从校长的责任谈起,总结回顾了学校在上学年取得的成绩和存在的问题之后,主要从指导思想、学校目标、具体措施三大方面进行计划展望。他特别强调:“学校行政领导在管理上要有清晰的目标意识,要不断提升自己的领导力和执行力。”郭跨存董事长听后称赞道:“呈贡校点的计划展望,其目标全面、清晰、准确,值得其他校点参考!”“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”周芝连校长则引用苏格拉底的这句话引出了昆三中空港实验学校新学年的计划展望。周校长主要从办学规模、师资队伍建设目标、本学年教学质量目标进行计划展望,并特别介绍了学校近期、中期和长期三个时段的教学质量目标。最令人感到振奋的是周芝连校长为全体教师制定了共同目标,那就是:作为新校点的昆三中空港实验学校,六年后将被打造成一所昆明著名、全省闻名、全国知名的优质学校。

 


龙泉育才学校德育主任张俊作计划展望交流

 


呈贡区育才学校德育副主任邓嵩琦作计划展望交流

 

       昆明龙泉育才学校德育主任张俊和呈贡区育才学校德育副主任邓嵩琦作为代表分别进行了《龙泉育才德育工作计划展望》和《坚定方向,扬长补短,再上新台阶》德育工作计划展望交流。张俊主任主要从发展目标和具体措施进行计划展望,并就学校安全、师德修养、学生综合素质的培养和校园文化建设进行了详细的阐述。邓嵩琦副主任通过对上学年德育工作的回顾,展示了德育处在励志教育、班级合作、对口培训、团委建设和招生工作等方面取得的创新突破,提出了新学年学校德育工作的指导思想、工作目标和具体措施。邓主任表示:德育处将坚定方向,扬长补短,朝着“活着,活好,活体面”的人生目标而不懈努力。

 


昆三中空港实验学校教科室主任廖智慧作计划展望交流

 


四川私立宜宾育才学校教务主任陈兵作计划展望交流

 


昆明五华育才学校教务主任杨玉谦作计划展望交流

 

       昆三中空港实验学校教科室主任廖智慧、四川私立宜宾育才学校教务主任陈兵和昆明五华育才学校教务主任杨玉谦作为代表进行教务工作计划展望交流。廖智慧主任主要从指导思想、工作目标和工作要点进行计划展望,重点介绍了“做、学、研、考”的目标要求。陈兵主任通过对上学年教学教研工作的反思,提出了新学年的中心工作为提升教学质量和促进教师专业成长;重点项目为教师专业成长和教学教研常规亮点物化。杨玉谦主任从《转变观念,奋发图强》的角度,通过活动图片和上学年所取得的成绩展示,表达了学校教务处在新学年“想干”、“会干”、“必干”的信心和决心。

 

       听完上述领导的计划展望交流后,刘世联副董事长点拨道:“不同学校部门坚守了什么,又创新了什么?各校的坚持点和创新点值得我们大家去思考或借用。”

 


龙泉育才学校小学数学教研组组长兼集团小学数学教研组长王先玉作计划展望交流

 


私立宜宾育才学校初中英语教师梁怀玉作计划展望交流

 

       龙泉育才学校小学数学教研组组长兼集团小学数学教研组长王先玉和私立宜宾育才学校初中英语教师梁怀玉分别作为学科组代表进行计划展望交流。王先玉老师交流的是《2016~2017学年集团小学数学组工作计划》,王老师通过总结上学年集团组织开展的系列教研活动所取得的成绩和暴露出的一些问题,紧扣“教学研考合一”提出了新学年的工作计划展望,从指导思想、工作目标、具体工作内容进行了阐述,为集团各校小学数学教学教研明确了目标,指明了方向。梁怀玉老师代表学校初中英语教研组长进行《风雨同舟,共同驶向美好彼岸》计划展望交流。梁老师从团队介绍、指导思想、新学期工作重点与具体措施和面临的挑战进行交流,并强调说:“对于一个学校来说,质量就是生命,失败等于自毙。”

 


昆明五华育才学校罗润老师作班主任工作计划展望交流

 

       昆明五华育才学校罗润老师,来到云南育才仅有三年,她作为唯一的班主任代表参加了本次计划展望交流,交流的题目是《三年级上学期班主任工作计划》。罗老师从她所教班级的学生现状、指导思想、班级管理目标、班级管理措施和班级管理计划进行阐述。为了达到计划的实效性,罗老师结合班级实际情况,对“五会”1000修炼评分细则进行了改进和创新,得到了郭董事长的高度赞扬,称赞她是一名有潜力、成长迅速的新教师代表。

 

       龙泉育才学校李定国老师和私立宜宾育才学校伍玉林老师继续通力协作,连夜加班赶制出了第二期培训新闻视频——《心系育才》,于下午培训开始时与大家见面。视频由“锻造育才——培训画面(814~16日)”、“寻根育才——参观育才书院”和“参会教师感言——现场采访”三部分组成。从视频的文字编辑到图像剪辑都充分体现出了俩位老师高超的专业水平,其敬业精神得到了全体参会教师的热烈鼓掌。借此机会,总部领导王书启主任代表集团向为这次培训,每天加班制作新闻报道的宣传组全体教师表示衷心的感谢!

 


集团总部督导室主任王书启作督导总结反馈汇报

 

       学校发展需要规划,落实规划则需要督导。在培训内容的最后,集团总部督导室主任王书启首先向大家表示感谢,感谢各校领导对督导室工作的理解和支持。接着,他向大家汇报了《2015~2016学年学校工作督导总结反馈》。王主任说,集团考核工作尽量做到公平、公正、公开,督导室每一位领导都努力想把考核工作做好。集团对各校进行定期考核,其目的是:一是对学校工作的一种测评;二是起到信息通报和传达的作用,以帮助学校提高管理水平。王主任通过数字、图表、图片和视频主要从指导思想、考核形式、考核的终极目标、考核内容和考核信息采集等方面的内容进行了全方位展示。对于各校在反馈中存在的问题和不足,希望各校能引以为戒,对问题的诱因进行反思,以促进学校更好的发展。

 


集团专家李世庄作精彩发言

 


集团专家李正兹作总结发言

 

       会上,郭跨存董事长适时地给每一位发言者进行了精彩的点评。在培训大会结束前,集团专家李世庄向大家诉说了参加这次培训的感受和思考。他感慨地说:“集团培训搞得一年比一年突出,大会和谐、融洽的气氛非常令人感动;集团各校呈现出来的向心力、凝聚力也非常突出。”李正兹专家则用《“做学研考合一”和五级联动,要从干部自身抓起——端正学风,提高领导力、执行力,考出成绩》作为这次培训大会的总结。他这样说道:“此次培训大会展示了集团和学校作为生命+学习+发展的共同体,在向集团第三个十年计划的前进中,散发出了强大的生命活力;展示出了云南育才教育集团干部队伍在提高创新、驱动内涵、提升领导力和执行力方面已经具有了新的水平和发展的潜力。”

 












大会颁奖现场

 

       最后,云南育才教育集团为期8天的第五届干部大会二次会议暨专业发展培训大会在愉快的颁奖活动中圆满结束。

(李美红/  任正铭/图)

文章录入:yucai    责任编辑:yucai 
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