11月14—18日，郭董事长到四川宜宾育才学校指导工作，和宜宾育才学校教师亲切沟通、交流，认真倾听教师们真实合理的意见和建议，高度关注并十分关心宜宾育才的改革发展，做好了教师的思想工作，指导宜宾育才更加健康地发展，向着更高的目标前进。

14日晚上，董事长到宜宾育才，立即组织行政开会，了解学校变革中的情况、困难、问题，会议开到十一点过。以后几天，郭董事长和教师们沟通交流，18日晚上组织召开教师大会，和全体教师交流，会议开了三个小时。

四川宜宾育才学校上学年积极改革，引进竞争机制，进行教师绩效考核。本期半期时，绩效考核结果揭晓，教师绩效工资差距较大（最高9000多元，最低几百元），引起较强震动。一方面，大多数教师欢呼改革，认为改革势在必行，坚决坚持下去；另一方面，大部分老师觉得考核方案还应该更公平、合理、科学，学校管理也应该更民主、科学和精细。在此背景下，郭董事长及时来到宜宾育才，和老师们沟通交流，听取意见建议，解决学校和老师的实际困难，做通个别教师思想工作。

最后，郭董事长结合企业管理和文化建设的例子，鼓励全体教师摆正心态，团结、和谐、奉献、拼搏，提高标准，重视细节，向更高的目标奋勇前进。（荣绍明、张利/文）