在培训会上,郭董事长通过自己精心制作的课件,巧妙地运用提问、互动、竟答等形式为大家详细阐述了:1、五会修炼的“三干”(想干、会干、必干)模型;2、五会修炼的六大模块(思想理论系统、量化指标系统、组织架构模型、具体操作流程、管理流程、星级激励机制);3、五会修炼操作的六要素(计划、措施、时限、合作、自评、他评);4、五会修炼管理模式的七要素(学习领会、掌握操作、培训指导、督导考核、绩效面谈、帮助扶持、物化展示)等内容。整个培训过程生动风趣、轻松和谐。
在培训的过程中,郭董事长还非常注重理论联系实际。为此,他分别播放了呈贡育才学校、四川宜宾育才学校关于五会修炼应用于班级管理的相关视频,使大家懂得班级的五会修炼是优化整个五会修炼的前提和基础。
此次培训,使我校全体教师从思想上对五会有了更深层次的认识,在五会的实际操作和应用上也有了明确的方向。我们相信:在集团领导的正确引领下,只要全体师生齐心协力,我校五会推行工作将迈上新台阶。(李美红/文)