2016年10月30日至11月1日，云南育才教育集团总部一行4人到四川私立宜宾育才学校督查、指导工作，并于11月1日下午，召集全体行政和考评员、德育员一起座谈、反馈督查结果。会上，集团领导对私立宜宾育才学校管理、德育、教学、后勤、学生会等工作进行了深入交流，肯定了宜宾育才做得好的方面，也提出了管理细节上的整改建议。本次督查反馈务实、中肯，会议取得实质性的成效。督导反馈交流会由学校校长张利主持。

集团总部领导分项对学校工作进行“翻翻、转转、访访、想想、做做”督导检查

       督导组成员分别是集团总部领导王书启、汪克寒、赵正林和关柱才。他们运用育才集团管理十六字诀“翻翻、转转、访访、想想、做做”理念，对学校工作进行全方位检查和考评。在反馈交流会上，各位领导分别就自己所发现的亮点和不足同与会人员交换了意见。王书启主任侧重对学校管理、学生巩固、招生等方面的督查，查阅了学校相关数据图表、会议记录、辅助材料等；汪克寒老师主要对学校教务管理、教师培训、师徒结对、教学常规、课题研究等方面进行了督查；关柱才老师侧重于学生的德育版块督查，详细检查了学生“三二三三文卫俭安”以及学生仪容仪表、五会修炼、班级活动、心理健康教育、体育艺术节相关计划、方案、工作开展进度情况等；赵正林老师对后勤版块各项制度、记载、职工学习、财管登记、规范操作、食品、建筑、消防安全等进行了全面检查。

汪克寒老师深入年轻教师课堂，进行听课指导

赵正林老师组织食堂职工开会学习

       总部领导为期2天的督查，给学校管理和发展提出了科学的意见和建议，反馈交流会是务实而接地气的。会议最后，张利校长发表讲话，张校长首先感谢集团总部领导对学校发展的帮扶，为学校把脉。随后，他对全体行政和考评员、德育员提出了后期工作要求，要求各部门联动，分工不分家，在本周内拟定相关整改措施，继续发扬优点，弥补和改正不足。

反馈交流会现场

       本次集团总部督导检查给学校发展指明了方向，促进了学校各项管理工作的顺利开展。相信在集团总部领导的支持、关心、督导之下，私立宜宾育才学校将发展得越来越好！

（伍玉林  张利/文  伍玉林/图）