5月4日上午,石林育才教育集团董事长郭跨存向大会作《优化管理 提高质量 调整结构 跨越发展》的工作报告。
郭跨存在工作报告中结合学习海尔模式指出:集团经过十年的发展,虽然取得了一些成绩,但同时也存在着许多问题和隐患,面对教育发展的新形势,集团必须推出新的举措以实现集团的可持续发展,将海尔人不断追求卓越的精神嫁接到育才,回归育才,超越育才,实施育才的二次创业。董事长总结在过去的一年中,集团取得了以下七点成绩:第一、全集团学生的巩固率达到86、3%,保持率达101、1%;第二、集团输送中小学毕业生1567人;第三、集团所属的多数学校在当地获得各种奖励;第四、部分学校在管理上得到突破,第五、部分学校的办学条件有了很大的改观;第六、经费的全额承包稳定推进,奖惩得到兑现;第七、集团办学业绩进一步得到省市领导的肯定。存在以下五个方面的问题:第一、部分学校初始年级生源出现下滑;第二、教师的招聘和稳定压力较大;第三、校内三级整合个别学校流于形式;
第四、教育教学研究滞后;第五、部分学校办学没有自身特色,维持现状,没有突破性发展。
郭跨存强调集团的长远发展要着重于优胜劣汰,抓大放小,集团继续推行《校长任期目标责任制》;更进一步完善及加强集团和学校改革与发展总体规程;改进和完善集团经费管理制度;加强对学校教育教学、校内三级整合的监督机制。要求各校校长在管理工作中从细节入手,对于管理措施的实施要有长期性和稳定性,不能推出措施在短期内没有收到立竿见影的效果便马上废除,导致学校管理缺乏系统性和严谨性;郭跨存还指出学习海尔管理不是短期的行动,也不是一朝一夕的功夫,而是集团全体教职工长期的一项学习任务,这项任务的完成预计需要三年时间。
4日下午,集团总顾问兼策划部部长张国光向大会作了集团各校四级整合通报,并详细讲解了《更进一步完善及加强集团和学校改革与发展总体规程的深化实施方案》。
会议期间,郭跨存董事长、张国光专家、谢俊义专家为2003-2004学年上学期考评获得巩固率奖、保持率奖、管理质量奖、节支增益奖、论文组织奖、首届校园歌手大赛组织奖等奖项的曲靖育才学校、呈贡育才学校、昆明育才学校、昆明龙泉育才学校等获奖单位颁奖。
“八干会”期间,全体与会干部分别参观了昆明光华学校、昆明骨伤科专修学校、云南经济管理学校、云师大商学院、集团所属呈贡育才学校、石林县鹿阜中学、石林民族幼儿园等多所学校。在各校领导的热心讲解下,民办教育发展的艰辛和坎坷一一展现在集团与会干部的眼前,但挑战常常与机遇并存,希望往往在困难中出现,面对眼前的困难,其他的民办学校选择的不是退缩,而是以无比坚强的意志和极其睿智的长远发展目光在困难中探索,这一切无疑给集团干部以强烈的震撼,激起对集团前景的思索。在呈贡育才,大家参观了学校的书画展览室、菜园、桃李园、养猪场、校长办公室和多媒体教室等,学校人文化的管理深深感染了集团与会干部,呈贡育才学校把陶行知先生的生活教育再现在学校每一个角落,董事长在总结参观体会时,深情地说:“集团出现新时代的陶行知了!”。
美籍爱心教育者、昆明龙泉双语学校校长莉伯嘉为集团干部作的《爱心教育》专题讲座和云南省师范大学教授杨涛的《美国教育印象》专题讲座为整个大会增添了浓郁的异域特色;石林县教育局李鸿平局长《石林与石林育才教育发展》的讲座将石林近十年来的教育发展状况展现在与会干部的眼前;石林县鹿阜中学校长董君臣《谈海尔管理在学校管理中的运用》将大会推向高潮;海尔考试、学海尔谈体会和海尔管理在学校管理中总结运用的民主平等式交流以及为学习海尔先进个人的颁奖都紧紧围绕“学习海尔,它为我用”的中心主题而展开;总部各职能部门负责人的发言和互动式研讨会将整个大会推向又一个高潮;长湖野炊、“五·四”文艺联欢晚会、集团联队与石林县教育局的篮球友谊赛等为大会平添了休闲气息。
石林育才教育集团第八届干部大会于2004年5月6日闭幕,闭幕仪式上郭跨存董事长发表了《石林育才与时代同行 谱写教育辉煌新篇章》的精彩总结,极大的鼓舞了与会干部们的士气,为整个大会划上了一个圆满的句号。