（本站记者 李琴玉）2007年5月17日，为期一天的云南石林育才教育集团年度校长会在云南昆明（集团总部所在地）召开。13名集团高层领导参加了此次会议，会议由集团副董事长刘世联主持。会议围绕讨论《石林育才教育集团学校考核评价方案》（后简称《方案》）、校长述职、汇报集团财务情况等方面的内容展开。

   会议当中，集团董事长对近期来到上海、江苏、浙江一带考察的情况作了深入介绍，并提出集团的长远发展必须放宽视野、解放思想，要求集团和学校都应该勇敢地走出去，认识和学习一些先进的、科学的、有开拓意义的新生事物。在讨论《石林育才教育集团学校考核评价方案》当中，校长会进一步明确了《方案》是作为育才学校管理中的“宪法”，具有指导全校工作的重要作用，是校长办学治校的指南。与此，校长们对此方案的各项条款进行了详细的推敲，并对其中的占分比例、先后次序作了进一步的调整，其中新增了加强后进学生管理、每日新闻、每周一歌等相关内容，为集团进一步明确办学方向起到了导向作用。

集团财务部通报了集团一年来的经费运作情况，对目前的财务情况作了分析，针对集团和各校的财务收支工作提出了目前存在困难和问题以及需要完善的方面，其中最突出的是关于教师编制的核定、学校超支问题的惩罚、学生减免政策的规范化等七方面的问题。针对以上，集团和各直属学校将严格地根据提出的问题进行改进和调整，争取在接下来的工作取得明显转变。

会议最后，与会的各位校长作了述职汇报，对一年来学校的工作作了言简意赅的总结和概括，并以谦虚诚恳的态度，指出了工作当中的不足，针对这一系列还有待加强和改进的地方，校长表示将要带领全体教职工不断努力，发展完善，为使学校有更大的发展而不懈努力。

一天的会议紧张有序，在郭董事长的一段精彩的总结性发言之后，会议完成所有议程，大会圆满结束。