——集团各校期前培训工作总结会议在总部召开

2008年2月18日—24日，集团曲靖育才学校、昆明育才学校、呈贡育才学校、昆明龙泉育才学校等举办了内容丰富、形式多样的教师培训活动。27日下午，集团总部针对各校的培训工作召开总结会议，集团专家谢俊义校长、集团副董事长刘世联、集团开发部部长闻自荣等在会议中分别将各自负责学校的培训情况作了总结汇报。

各校培训工作尽管形式各有不同，但都紧紧围绕着学习洋思、杜郎口模式得失和反思、《新教育之梦》、《你为谁工作》、《致加西来的信》四个学习中心展开。本次培训呈现出四大特点：一、各校充分利用优势资源，调动教职工的积极，不仅有专家、行政领导的发言，而且将相关专题大胆地交给普通教职工，让他们来对教师们进行培训；二、充分发挥学习洋思模式中的精华——小组合作学习，各校都有分组学习、分块解析的组织形式，其中以呈贡育才、昆明育才采用的是中小学部教研组讨论的形式，讨论最积极和热烈，充分展示了各教研组的竞争力；三、能够通过学习形成能力。各校都组织了考试，虽然侧重点不同，但考试检测进一步深化了培训学习的效果；四、通过采访了解到，培训受到了广大教职工的普遍欢迎，无论新老教师都认为到培训过程得到了深刻的启发，收获很大，他们希望像这类的培训活动能够更多地举办。

总结会充分肯定了各校本期培训的成果，结合现在昆明市建立领导干部培训日制度的大好形势，刘副董事长指出：总部要针对学校领导干部、教职工的习惯性、传统思维进行指导，以共同提高，让培训和提高成为育才教职工的必修课。                                            （李琴玉/文）