会议以招生招聘这一议程为重点。会议首先由集团开发部部长闻自荣针对2009年招生工作进行安排和布置。他指出，由于公办学校招今年的招生情况异常严峻，这是决定集团攻坚发展的关键期，关系到集团的长远发展。因此，集团研究确定各校今年需采用“一校一策”较有针对性的招生宣传方式，分别运用电视、报纸、短信、社区媒体、送教上门等多种宣传方式，做好在全省范围内的宣传招生工作，宣传过程中着重突出学校寄宿制、小班化和班班多媒体的特点，最大程度地协助家长教育好孩子。争取尽量留住现有生源，让老生带新生，然后再设法开辟出新生源点。同时，集团总部还为各学校制定了关于教学质量、老生巩固、毕业班直升率、招收新生等方面的硬指标。随后，由集团人事部李琴玉老师对学校人事招聘工作作了汇报，她分别从教师招聘、应聘、培训三个大版块进行问题对照分析，大家就目前招聘工作的重点和难点进行了深入探讨。
下午，会议讨论了《教师差异评价方案》和《2009年第三届暑期教师大型培训方案》。在《教师差异评价方案》中，集团重申对教师实行差异化评价是为了实现学校教师的专业化成长，方案将会逐步推行。今年7月—8月期间，集团将组织近10天的教师培训，其中：理念学习2天，教学交流8天。期间将会借鉴前两年培训的经验，使培训工作开展得务实有效，教师们在理念、教学和其他方面都能够真正得到提高！（叶子/文）
