首先，郭董事长围绕“新学期 新目标 新希望——龙泉育才能走多远”回顾了昆明龙泉育才学校上学期各方面所取得的成绩和存在的不足。学校所取得的成绩主要有两大方面：第一方面，学校各项管理更加规范、教学质量有很大的提高；第二方面，学校招生工作得到重视，生源数量和质量均有提高。第一方面所取得的成绩具体表现在：1、有效完成了学校和谐团队建设的目标任务，教师队伍已是更加和谐、有凝聚力；2、教学科研工作在集团中起到了示范引领的作用；3、小学部教学质量在集团继续保持领先水平；4、初中一、二年级的教学成绩出现历史性突破；5、学校附属幼儿园实现升级；6、学生内务管理在集团内外均起到了示范引领作用；7、食堂服务和谐温馨；8、有动人故事。网络、微信、媒体宣传比较到位，具有特色。第二方面所取得的成绩主要有以下几点：1、在校学生人数已临近千人；2、新生增加人数在集团各校中居第一名；3、老生巩固率突破90%，保持率达103.06%；4、家校微信联系方面的工作在集团各校中做得最好；5、家长问卷满意度在逐年提高。
接着，郭董事长在充分肯定以上成绩的同时，也指出了需要改进的地方，如：学校生源的巩固率、招生数量的扩增、教学质量的提高、学生的精气神等都可以再上一个档次。同时，他告诫大家：“成绩可喜，但任重道远，要懂得居安思危，不骄不躁。”为了让大家更透彻地明白这个道理，郭董事长在解读过程中列举了许多如何做人、做事的生动案例，并播放了一些触目惊心的教育视频，如他所说：“有机会，没抓住等于零；有进步没耐心等于零；有知识，没应用等于零；有创造，没推销等于零；有意志，没持久等于零。”，“成绩可喜，压力不小。我们不能被暂时的成绩遮住了眼睛，不能被暂时的成绩冲昏了头脑。因为不加小心，会一切归零。”让老师们领悟到自己肩上的重任，懂得珍惜现在所拥有的。
最后，郭董事长从探索教学规律、提高教学质量、五会1000分修炼升级、团队建设组织架构、班级活动设计与组织实施、如何做好招生工作等学校工作提出了新的要求，并对要求逐一做了详细解读。
本次培训长达3个小时，郭董事长的每一句话无不撞击着每一位教师的心灵，给大家带来了新的希望和新的思考。它使全体教师懂得：要以更宽阔的视野去面对新的挑战和新的目标；努力提高自身素养和教学水平，以博大的胸怀和乐观向上的态度去对待教育工作；在教学实践中，只有不断地学习、反思和探究才能适应目前社会的激烈竞争和教育的不断创新。
（涂兰琼/文图）
