何光射（原昆十二中校长）：本次活动组织形式很好，我很受感动。在每位交流老师的身上充满了激情，他们表现出了对生命的热爱和对教育梦想的追求。郭董事长是一个会识才、会育才、会用才的智慧型领导，是大家的“伯乐”。他带领大家一路走过了23个年头，发展到现在的规模，可以说是“苦尽甘来”，也应验了民办教育市场“适者生存”的发展规律。育才之所以能走到今天，并还在持续发展，这是因为育才的办学定位和办学理念都是很好的。

集团专家何光射作点评

       谢俊义（原宜良一中校长）：我确实对育才的感情深厚，今天的感恩交流与中国的传统道德很好地连在了一起。希望育才将越办越好！

集团专家谢俊义作点评

       邱壮士（原东川矿务局教研室主任、东川矿务局教师进修学校校长）：本次活动搞得好，但不一定要按常规办。一个人心存感恩，他就能正确看待问题、看待自己，看待工作和看待社会。由此活动可以看出，郭董事长是个有心人，他狠抓教学质量的同时还狠抓教师的道德品质，抓得好！

集团专家邱壮士作点评

活动总结

       李正兹（原昆明市教科院院长）：本次活动深化了我对育才的认识，增加了我对育才的兴趣。育才的发展潜力很大，能量也很大。

       集团总部是集团各校的指导机构，对于感恩教育，我建议总部对以下三个问题进行思考：（一）对感恩教育作一个界定；（二）对感恩活动功能做一个设计；（三）活动重点是要放在感恩品质的培养。关于感恩品质的培养，又要注意心里教育、思想教育和政治教育。其具体内容是：1、树立个人不是孤立的观点；2、清楚和端正个人与他人、集体、单位、民族和国家的价值关系；3、培养豁达的心理素养，防止狭隘、偏激、计较的心理；4、放大感恩的范畴和视野；5、树立化消极为积极的思想；6、影响和帮助他人有感恩的品质、思想和行为。

集团专家李正兹作总结发言

       郭跨存（云南育才教育集团董事长）：集团各校开展总结感恩活动，目的在于让全体教职工在总结感恩中交流思想，在总结感恩中碰撞情感，在总结感恩中凝心凝力，鼓舞士气！集团各校已坚持做了4年。此次总结感恩活动虽然是集团总部第一次召开，但它的起点和要求都是比较高的，希望能在集团各校起到示范作用。

       总部通过开展总结感恩活动，感同深受校点在开展此活动时的难处，以引起思考：我们该如何把每学期期末感恩活动开展下去，并持续开展下去？有的学校可能对此活动还持有怀疑态度，那么总部该如何给予引导，使该活动不变味，不脱离教育本质，不搞形式主义。

集团董事长郭跨存作总结发言

       集团要发展，要依靠专家的指导，各部门更要有明晰而长远的规划。我们既然要“办真教育，育真人才”，那么我们就得要求自己“做真人，做真事”，玩不得一点假的。